10月18日，太阳成集团tyc122cc组织召开2024年第四季度营销务虚会，太阳成集团tyc122cc董事长蓬永刚、总经理党锋，领导班子成员出席会议，各子分公司及相关部门负责人参加会议。会议由公司副总经理钟怡海主持。

会上，各子分公司及相关部门负责人分别汇报了前三季度市场营销承揽情况，并结合各单位实际情况提出了下一步市场拓展的思路及建议，同时就如何有效解决新项目承揽方面的困难和阻碍展开了深入交流。公司领导班子，着眼于2024年以及今后市场营销工作，提出了具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。

总经理党锋，对四季度营销冲刺以及下一步营销工作进行了部署：一是公司市场营销工作务必做到全局规划整体发力，上下内外一盘棋；二是要积极发挥协调指导作用，督办落实营销激励，充分调动子分公司和营销公司市场营销积极性，要有效利用在建项目这个营销阵地，让“二次经营”再结硕果。

董事长蓬永刚分析了当前市场营销的内外部形势，就下一步营销工作安排从三个层面提出要求：一是按照建工集团整体部署，围绕战略与定力，要明确市场导向，加强营销队伍建设，积极拓展销售渠道，坚持“一把手”营销策略，深耕区域市场落实属地化发展战略；二是要统一思想、聚焦重点，全面提高团队战斗力，合理利用优势资源，加强营销市场开拓，要在营销工作中始终保持激情、保持韧劲，从挑战中发现机遇，在创新中突破困境；三是高度认清行业和市场形势，做实外阜重点区域的营销分公司，持续按照“以干促揽”的方阵拓展在建项目上下游资源，力保圆满完成全年营销任务。

本次营销务虚会通过深入交流，进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识，为高质量推动四季度市场营销工作，冲刺全年经营指标任务打下坚实基础。