使命呼唤担当，榜样引领时代。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在时代发展的制高点上，着眼实现中华民族伟大复兴“中国梦”的宏大愿景，把典型示范作为重要途径，用榜样的力量温暖人、鼓舞人、启迪人，将榜样的力量融入祖国改革发展的伟大事业之中，激励全党全军全国各族人民撸起袖子加油干，凝心聚力谱华章，意气风发向未来。
在集团上半年经营分析总结会上，陈震董事长提出了“背影效应”——“你要你的手下怎么做，就要让他看到你怎么做；你要问我怎么做，就看我怎么做；永远让你的手下看到的是你的背影。”太阳成集团tyc122cc总办会上，总经理丁振荣再次要求每一位中层干部认真学习、身体力行践行“背影的力量”。随后，建中管业董事长蓬永刚在公司董事会上强调建中管业要开局开新，领导班子要首任首责，聚焦“背影”，看齐追随，奋楫前行；同时，要求建中管业所有员工认真学习领会“背影的力量”，对标先进、成为先进。
践行集团“建设绿色工程，共享绿色生活”的企业使命，建中管业要求所有员工在生产、经营、管理各条战线上聚焦“背影”，看齐追随，真正守土有责、守土尽责，做到召之即来、来之能战、战之必胜。
聚焦“背影” 看齐追随
就是要切实增强能谋善断的经营本领
“有才无不适，行矣莫徒劳。”想干事而且能干成事，关键在于会干事，不断增强创新意识，切实提高干事的能力。各级管理人员不但要有干事的能力，还要能够观大势、思大局，善于权衡利弊、分清轻重缓急，克服畏难情绪，勇于接受挑战，敢想敢闯敢突破。要不断积累工作经验，在科学预见公司未来发展形势的基础上，挖掘有利条件，及时调整经营策略，不墨守成规，充分结合实际谋划思考工作，着眼长远，不断提高经营，牢牢掌握经营主动权。
2019年6月份，西安建工集团董事长卫勃，太阳成集团tyc122cc董事长陈震等领导在集团总部与中水六局副局长李璞盛进行座谈，与会领导对建中管业的发展及“引汉济渭”项目推进做了详尽交流。正是有了领导们高瞻远瞩谋发展的工作思维，不断推进集团高效运营，也正是这种精神促进基层员工在工作中尽职尽责、爱岗敬业，坚持以企业为家，与公司同命运。
聚焦“背影” 看齐追随
就是要时刻保持如履薄冰的危机意识
“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”忧患意识既是如履薄冰的危机意识，又是企业发展的责任意识、时不我待的奋进意识。从集团上半年经营形势看成绩斐然，但也不难发现，公司发展面临诸多困难和挑战，需要各子分公司直面残酷的市场竞争，正视企业自身发展不平衡等问题，坚持走改革创新之路，强基固本转型升级，用危机管理的科学手段，对每一个项目严格考察、严密论证、严谨测算，对潜在风险进行科学预判，明确风险源、表现形式及发展趋势，落实项目资金使用，保障企业效益，不断推进企业健康持续快速发展。
2019年，面对“引汉济渭”项目停滞不前、市场开发局势不利等形式，建中管业董事会及时制定应对措施，以市场为导向，抓住市场开发这一工作主线，在做好自营市场开发的同时，进一步延伸水利、房建、市政项目开发，采用多种形式开展项目承揽，坚持“走出去”战略思想，加强西安市周边地市及省外项目的承揽，以集团增收创效为目标，迎难而上、稳步发展。
聚焦“背影” 看齐追随
就是要不断经受身先士卒的岗位历练
实实在在、心无旁骛做实业，是每名员工的本分。”无论在什么岗位、担任何种职务，都要勇于担当、攻坚克难，既当指挥员，又当战斗员；既要有勇于担当的品格和魄力，更要有真抓实干、能谋善断的作风和本领；既要主动适应新常态，勤于学习、深于思考、善于总结，不断汲取各类业务知识，还要重视在实践中积累升华经验，做到知行合一。
目前，建中管业处于成立初期，人员短缺、资金紧张、项目不饱满已成为制约公司发展的重要因素。然而，让我们欣慰的是，以董事长蓬永刚同志为核心的经营管理队伍团结一致、迎难而上，基层管理人员做到既是领导又是办事员，所有职员均能独当一面。学习“背影”，成为“背影”，发挥榜样的先进性，已成为建中管业每一位员工的目标。
凡属过往，皆为序章！展望未来，我们有更多的期待与希冀、更高的愿景与目标，这都需要我们付出更多的辛勤与努力。为了公司发展再上新台阶，让我们携手奋楫，继续前行！
文/图 张育兵
